I 2010 valgte PROMAN i Novozymes at bruge BPL træningsforløbet som deres 3. og sidste modul i deres interne projektledertrænings forløb.
PROMAN området i Novozymes var de der har stået for design og eksekvering af de tre træningsmoduler, hvor de første to moduler er grundlæggende projektledelsesmoduler og hvor BPL (eller PROMANIII som det hed i Novozymes regi) er overbygningsmodulet der forkuserer på selve det at drive ledelse der rykker.
I dag er kurset rykket over i P&O i det nye mergede Novonesis, og det er således bredt endnu bredere ud i organisationen, og fx også specialister og linieledere med deres projekter deltager.
Hvert år er der således deltagere fra Novonesis på BPL holdene, hvor de - udover at danne netværk på tværs af virksomheden - har muligheden for at sparre med deltagere fra andre virksomheder.
Michèle har derudover i kortere eller længere perioder været tilknyttet som fast konsulent i det tidligere Novozymes. Her har hun fx været tilknyttet strategiske projekter, hjulpet med effektiv projektopstart eller facilitering af workshops - og tankegangen og værktøjerne fra Beyond Project Leadership har naturligvis været nøgle elementer i disse opgaver.
Michèle har derfor også et rigtig stort netværk i Novonesis, og mange af lederne og medarbejderne dér, er blandt de hun sparrer med, lader sig inspirere af, diskuterer og undres med - eller bare mødes jævnligt med for at se hvor de er i livet lige her og nu.
Arbejder du hos Novonesis og vil tilmelde dig et BPL forløb, skal du blot tilmelde dig her på
BPL tilmeldings siden. 
